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教师成功,何愁学生不成功

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发表于 2010-11-16 16:46:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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每天挤点时间慢慢“蚕食”方国才主编的《中国著名校长的管理奇迹》,开始,只是带着任务去读,读着读着,感到的是激动、兴奋、惭愧。全书以解读入手,深入浅出地介绍了中国24位著名校长的管理思想、管理智慧以及他们创造的管理奇迹,通过对他们的管理思想、管理智慧的研究和分析,充分地阐述我国中小学校长办学理念新趋势。从他们身上,我更加懂得:“一名好校长,就是一所好学校”;从他们身上,我还深深体会到名校长的特质:名校长应该是思想者,名校长应该是研究者,他们先进的办学思想、超前的管理理念、充满灵性的教育观点,无不让我折服、感叹。

闸北八中刘京海校长的成功教育的管理智慧使我深深感动:“把成功教育的理念放到教师的发展上,让每一个教师都拥有成功的梦想,让每一个教师都拥有成功的体验。”刘校长深知,学生的成功,离不开教师的成功。他总是喜欢研究每一个教师的长处,而不是指责这个埋怨那个,他相信人是可以改变的,教师的责任是提高学生素质,校长的责任是提高教师的素质。他始终认为师资队伍不变,不是任其自然,而是创造条件培养他们,让教师看到自身的进步,从发扬、发展教师的长处、优势起步,达到改正教师的不足、劣势的目标,让他们体验成功。他说“我们相信每一个教师都有成功的潜能,每一个教师都有成功的愿望,每一个教师都能在原有基础上获得多方面的成功。”

刘校长就教师发展的培养问题有过四个概括:“一是我们要帮助教师找到现实坐标,使其了解自己目前的教育教学水平,对自己有一个正确的评价;二是帮助教师制定发展目标,并注意远期目标与近期目标的结合;三是帮助教师确定个人发展规划,同时要求发展的起步要低,步子要小;四是帮助教师制定发展措施和进行自我评价。对教师个体的发展,他采取进步管理,强调教师的自我提高、自我实现。教师成功了,何愁学生、学校不成功呢?”正是在刘京海校长这种教师发展观的影响下,成功教育培养了一批会教、会研究的优秀教师队伍。


现在许多教师安于现状,在青年教师基本功比赛、教坛新秀选拔时,很少有人主动请战。怎样调动教师的积极性,促进教师的专业成长?我久久思考。现在我忽然豁然开朗,从管理的角度看,我们要“以师为本”。“以生为本”和“以师为本”并不对立矛盾,而是统一的。只有落实了“以师为本”的管理理念,在开展各项工作时从教师出发,充分依靠教师、尊重教师,尽可能地激发教师的主动性、积极性和创造性,让教师在工作中感到自己是一个有头脑、有思想、有主观能动性、有创造力、有价值、有作为的人,才能激发教师工作的积极性,才能更好地落实“以生为本”的教育理念!
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